都说千金难买的是健康，大城市快节奏生活带来的巨大压力，久坐办公室缺乏运动的亚健康状态，您是否思考过怎样的方式，才能让身心更健康?经过二十余载的不懈努力，喜来健现全国已有50多家总监店，1000多家经销店，喜来健生活健康馆，以提倡更美好的生活为愿景，走进了众多追求健康生活方式的家庭中，配合喜来健诸多健康产品，可以针对失眠、便秘、高血压、颈椎病等常见问题缓解改善。
选择喜来健生活健康馆，给自己找一个贴心专业的健康管家，帮助身体时刻保持健康状态，在中国喜来健22周年的铁积寸累中，事业者们为健康事业恪尽职守并跟随总公司政策，为成千上万顾客们的健康生活保驾护航，其中，广西东部饶滔流总监带领着他的团队为公司大众化的开展以及地区顾客们的身体健康勇毅前行着，作为喜来健生活健康馆中的榜样之一，我们对饶滔流总监进行了专访，让我们一起来看看他与喜来健之间的故事。
晋升之路，他靠的是执着和热情
在整个访谈过程中，我们感受到饶总监有着一颗“恒温而坚定”的强大内心，总能坦然地面对生活中的变化，高效应对具有挑战性的复杂事件。
2006年，饶总监在钦州开了第一家喜来健经销店。2010年，他被总公司任命为广西东部总监。之所以晋升如此迅速，一切离不开饶总监对于健康行业的执着与热情。从业以来，饶总监始终怀着希望将健康产品带给更多顾客的初心，保持着乐观的心性，将外界的挑战化为攀缘而上的动力，在喜来健健康领域辛勤耕耘。他的坚持获得了喜人的成果:单日客流量最高达1000多人，成为全国经销店的模范。
管理二十五家店，他如数家珍
广西东部总监店这一卓越表现背后，离不开饶总监优秀的领导力。广西东部总监店开设在桂林市七星区，下设有2家支社店、23家经销店。为了让领导与员工之间、经销店与经销店之间的沟通更高效，饶总监倡导建立目标赋能的团队文化。每个月他都会给店长们制定目标和方案，并亲自组织开展优秀经销店评选活动。
他坚持着自己的原则与规则，积极与员工探讨业务，不断地进行概括、凝练、总结，在“尊重但坚定”的沟通模式下建立了一个团结高效的团队。正是因为这种亲力亲为的管理模式，让25家店牢牢地凝聚在一起。
环境及营销方式走向大众化
当问及饶总监后续的发展规划时，他笑着表示:要跟随总公司走向大众化，将所有支社店和经销店的装修风格统一标准化，并尝试拓展多样化的营销方式，总公司在大众化社交媒体平台 (微信、抖音、小红书、今日头条等)做推广，经销店在线下也同步进行宣传，让喜来健健康产品为更多人了解，同时也为经销店带来充盈的活力与发展动力。
说到现在人们追求健康的方式，饶总监讲到:“时代虽然变了，但大家还是希望科学合理地去追求健康。”喜来健经过22年的发展具备了一套成熟科学的健康管理方案。人们可以使用喜来健的产品，帮助自己获得健康，体验到更多的健康生活新方式。当人们拥有了健康的身体和乐观积极的心态，就不再畏惧人生道路上的困难和不如意。
总监寄语
“保持热爱，持之以恒”是饶总监在健康行“知人善任，以身作则”是饶业书写的答卷，总监坚持的领导力文化。未来，让我们期待饶总监同喜来健一起乘风破浪，传递温暖，续写在喜来健的故事，带着信念与力量勇毅前行。
