大家对“模式”这个词一定很熟悉，现在的养生保健行业，“模式”依然是热点，招商公司绞尽脑汁地创模式，经销商千辛万苦地找模式，每个公司都在谈模式，也渴望模式，不过我想问：你所理解的“模式”真的对吗？
我认为，一个真正可持续、可积累的模式，是集文化、产品、服务和运营的一个系统，模式是一个公司如何创造价值、传递价值和价值增长的过程，这是一个模式的核心、本质。创造价值，模式存在的基础是公司通过提供产品或者服务，为用户解决某种问题，提供某种价值，或者说，你要满足人们的某种需求，而且用户要认可这个价值，比如养生指南，服务健康，快乐生活等；传递价值，把创造出来的价值传递给用户，也就是产品和服务通过何种方式和渠道到达用户，让用户知晓、感受、使用的过程；在为用户创造价值和传递价值的过程中还要看有没有增长自己的品牌价值。作为一个商业组织，必须考虑如何发展，品牌价值，利润增长等问题，也就是自己企业价值增长。
但是，现在养生保健行业似乎把模式与赚钱划上了“=”号，经销商口口声声在说：“我一直在寻找好模式！”，可是大家只问卖多少钱？成交率怎么样？利润多少？从来没人关心产品有效成分，也不关心对客户有什么作用，能为客户解决什么问题，甚至都不需要知道卖什么产品！招商厂家大张旗鼓宣传、标榜自己，最自豪的是，老师插了多少张卡，产品供货价最低，自己的模式用时最短、套路最深、利润最大、频率最高，没人追求产品品质、安全、功效方面，没人考虑提供的产品为客户能创造什么价值！至于卖完客户怎么样了，还来不来店里，如何评价经销商，就更不考虑了。
请问，这样的“模式”，真叫模式吗？
养生保健行业本身是服务健康的一个行业，如果能真正加入养生指南服务系统，为客户输出专业、权威、正规的养生保健知识，提供安全、可靠、有效的养生保健品，响应国家号召，致力于提高国民的健康素养和身体素质，是何其伟大的事业！
但是，这个伟大的事业，在今天被多少人做成一个只为图钱的行当！
健康是人的基本愿望、健康是一切的基础。尤其在疫情之下的今天，养生保健是包括你我在内，所有人的迫切需求。只要我们的模式提供的产品和服务对客户有价值，能满足客户需求，利润必然随之而来。
真正做模式的，是一群志同道合的人，为了实现共同的梦想，为社会解决问题，为客户创造价值，而搭建的平台。因为只有志同道合的人，才能一起走得更远。打造健康产业品牌模式，应该成为每一位认可养生指南事业伙伴的使命和目标。无数同仁几十年打拼在养生保健行业，奋斗耀眼而辉煌，在健康产业发展的征途中，汇聚了所有认同养生指南事业人梦想的力量。
今天，我们站在养生保健行业的一个新起点，我们应该更加坚信，模式是一个公司如何创造价值、传递价值和价值增长的过程，让我们用真正的模式，改善人们的身体健康状况，提升人们的健康理念。用“全生活养生快乐平衡”的理念，加强健康知识的普及，使人们过上健康生活。
